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值得尊敬的草根  

2009-12-20 10:19:37|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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2009年12月18日  周四  阴 小雪

观摩终于结束了。

原定2点左右到,结果时间有较大提前。不知是准备的原因还是什么,直至大部队上高速我才得到前方消息。好在已安排各块人马提前到位。只有文体局、建设局的到位情况没有报给我,当时又气又急。也好在很快联系到位。当时短时间内斗跟打仗是的,各种电话进出,往往一个电话正讲时,同时我能听到有几个电话在呼叫,而我知道,这些电话没有一个不是急的。那时心里那个急呀。事后想想,W书记曾经叫我用对讲机调度,我们也找了来,只是嫌太跟真的是的了,就没用,现在想想,他的要求还是对的。

其实各地观摩工程都各有千秋,观摩的关键就是比接待、比谁的观摩能给人意想不到的印象。这次我们充分认识并准备了这一点:除了各个点上的准备都无可挑剔以外,两个特点一是实时相册,二是实时影展,会给人一个吃惊。事实证明效果就是如此,C书记看到实时照片时的神态是非常吃惊的,而W书记关于速度的说明也非常漂亮、准确和及时。我们就是希望以一管而窥全豹,以这样的细节体现这个地方整体上的速度和对事业的态度。

以前在会上回报这个想法时,就知道了领导同志对这两件事所寄予的期望,同时也知道这两项工作的难度。这本是不可能实现的,因为从拍照片到照片贴上展版,只有25分钟时间!但我不愿让别人失望和对挑战不愿屈服的缺陷性性格决定了我愿意冒险一博。

实施过程也是冒险的。为人为事都求尽善、尽美的性格特点(这恰恰也是极具缺陷性的),决定自己不允许观摩任何一点上出差错,所以,必须每个点上都到、每一件事都要落实一番,还得处理随时发生的一切,分不开身专门来做哪一项工作。所以,就把这两件事情全盘交给W政操作。好在这个家伙虽然年龄不大,但也是个有大局头脑、对事负责的、值得尊敬的人;而综合处的一帮老少也都和W政差不多地值得尊敬,所以比较放心。从结果上看,尽管过程中出现了种种意想不到的、甚至有的是很让人不敢相信的突然断电不能进行网络传输照片等等变故,但这帮家伙在老天帮助下竟然做到了!这给我们的启示就是,只有将本认为不可能的做成了现实,这才显得弥足珍贵,也才是我们这帮草根尽已所能,所做出的微小贡献。

想想也真是的,办事员官小吗?比之于那些通宵里赶着打扫卫生的环卫工人,个办事员就是值得羡慕的“大官”了(Y县长看到环卫工人在很冷的夜里扫大街,就叫HQ局长发钱。我觉得这太应该了,这也说明Y县长是个好人);美国国务卿不得了了吧?可他比之于总统又只是个阁员了,哪天总统不高兴,把个国务卿拎起来斗扳搁门外去了。我们都是一帮草根,知道这一点很重要,它使我们时时尊重别人并自尊。

小T给我说Z磊跌跌爬爬地赶去把唯一一张宝贵的照片贴往影展的情景:车还没停稳,他斗窜出来,挣命样地往现场跑。想像一下一个一米九的大个子,电线杆子一样歪歪倒倒地往前跑,那时,他可能什么也没想什么也看不见,唯一所想的,斗是个赶在观摩人员来到之前贴出那张弥足珍贵的照片!心里无限感激!这样的人,你无法不对他们尊重和喜爱。

这样的人可能和我一样是草根,他们是小人物,但绝不会是小人;他们可能不一定适合为师,但他们一定适合为朋为友,甚至,在某些时候,只有这样的人们,才可能是老天赐给你的、成就你为人为事的贵人。

是的,由此想起许多类似的人和类似的情景:比如SL桥在观摩队伍前面,日各楞登地往前跑,专心而负责地忙着去“指挥放信鸽”;而相反,为了拖观摩时间的“孙政府”则打电话熊他狗日的“跑恁快干么的”。比如赶到制作相册的地方,看到几十个人都鬼慌日忙地传照片,而W政急切地指挥。比如想像一下因为突然断电后,负责又好人的ZY宏内心焦急又四手抓瞎的样子。甚至比如我一问我能第一批带起多少本相册时,小T这个又一个近一米九的大个子,竟然跑得比兔子还快。。。。。。等等这些,当时都是他妈非常狼狈且搞笑的,而且这些也只是我们自己知道,但是它们却都是非常值得回忆和感激的!我们会长久地把它们放在心里,彼此记忆和感恩。

 

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